Muy rara vez hablo aquí de mi trabajo, entre otras cosas, para que Repsol YPF no se vea salpicada por posibles incidentes en el blog :) Pero hoy hago una excepción para anunciaros y presentaros lo siguiente:
La presidenta de IBM España y Portugal y pronto Grecia, Turquía e Israel, Amparo Moraleda, ha dictado esta mañana la lección magistral en la ceremonia de clausura del Master en Sistemas de Información del Instituto Superior de la Energía del que he sido alumna, como os comentaba el domingo.
Un poco como recuerdo para los que hemos asistido, un poco como weblogger y otro poco como testimonio de un acto en el que participa una mujer española que entrará en los libros de historia, podéis ver unas imágenes en formato videopost. Pido disculpas por la calidad del sonido. Se oye un claclacla que puede deberse al mal funcionamiento de mi cámara. El vídeo dura 38 segundos y está pensado para visualizarlo con conexiones de banda ancha (duplicadas).
Mi agradecimiento al profesor Riera por prestarse a ejercer de cámara.
Uno de los mayores obstáculos que me encuentro cuando intento explicar a alguien qué es eso de RSS, agregadores, feeds... es cómo transmitirles que no se pueden suscribir con el Outlook o que no viene en el paquete Office. No es un tema menor, ¿cómo convences a las empresas de las posibilidades de la sindicación de contenidos si ni ellos mismos pueden probarlo?
Tras la pausa publicitaria, vuelvo a mis reflexiones de mesa camilla y, continuando con el post Sedimentación tecnológica, intento aplicarlo ahora a la historia de tres gigantes pero no como consumidores de tecnología, sino como creadores.
IBM volvió a ser noticia estos días al anunciar que despedirá a 10.000 empleados, fundamentalmente en Europa. Leyendo una breve historia de International Business Machines me doy cuenta de que no nació a principios del siglo XX, como pensaba, sino en ¡1888!. Me gusta observar a esta empresa porque ha vivido grandes transformaciones, la más conocida tras inventar el PC en los años 80 y ver cómo el premio se lo llevaba...
Microsoft. Si IBM ha conocido las calculadoras, las computadoras e internet, la compañía fundada por Bill Gates y Paul Allen entra en la historia en la segunda de esas revoluciones. Si IBM se dirige a los "business", Microsoft es popular para todos los usuarios de ordenadores. Si IBM era hardware, los de Redmond soft.
Google. Llega internet y se corona nuevo rey una puntocom con nombre simpático. Su despliegue lo expuse en otra comparativa y no voy a recopilar sus últimos pasos ahora, sólo diré que me temo que van a tener que reescribir su filosofía. Léela, rápido, antes de que la cambien.
¿Qué hacer? Todas están intentando responder: ¿apostar por Linux y los servicios, vender a la china Lenovo la división de PCs? Sin un MBA que me autorice, percibo decisiones acertadas y con cierto riesgo por aquello de "lo peor que puedo hacer es no hacer nada".
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Como empieza a ser habitual, traigo más preguntas que respuestas. No os fijéis en los detalles, es una simplificación, sólo quiero activar neuronas.
Normalmente si no comento una noticia en el día la dejo pasar, pero mis minivacaciones falleras me impidieron ofrecer mi punto de vista sobre la estrategia de Yahoo! 360º anunciada el miércoles. Ver noticia en News.com.
Lo que me llamó la atención no fue que ofrezcan a sus usuarios la posibilidad de crear una página web (ojo, no blog) en la que aglutinar todos los servicios, viejos y nuevos: fotos, blog, noticias, música, listas... Eso lo probaremos cuando quede abierto al público. Aprovecho para mostrarme en contra de la política de invitaciones con filosofía "anti-internet" que Google puso de moda con Orkut y Gmail y que tantos imitan, ya que obliga a muchas personas a mendigar >:-(
Mi interpretación sobre los 360º fue esta otra:
¿Cómo hubiera sido esta tabla hace unos años, cómo es ahora y cómo será en unos meses? Relaciona 3 gigantes de internet con servicios propios que ofrecen.
Muchas betas... Podéis añadir más campos al análisis, como el de usuarios registrados, si disponéis de más datos. Barra para el navegador, desktop search...
En el último ejemplar de La Guía de Internet, Javier Rodríguez Zapatero, director general de Yahoo! España afirma:
En el futuro habrá dos o tres empresas globales de internet y Yahoo! será una de ellas.
Hace poco celebraban su décimo aniversario regalando helados para lo que simplemente pedían datos como dónde vives. Para indicarte la heladería más cercana, claro ;)
¿Desde cuándo envía boletines Yahoo! España? No son alertas, no son feeds... Los descubrí ayer. Me suscribí a ambos (novedades y cine) y hoy he recibido el primero.
¿Significa que se definen por fin como medio de comunicación o simplemente quieren aprovechar las cualidades de los boletines como soporte para la creciente publicidad online? Es para verlo con calma.
Hace unos días estaba yo en Yahoo! y me quedé sorprendida al ver que el área reservada al directorio en la página principal ha quedado reducida a la mínima expresión.
Ya con más calma, he podido capturar, gracias a la máquina del tiempo, la evolución de la página de inicio desde 1996 hasta hoy. He marcado en verde el espacio que ocupa el directorio. Haz clic en las imágenes para ampliarlas.
Yahoo! en 1996
Yahoo! en 1998
Yahoo! en 2000
Yahoo! en 2002
Yahoo! en 2005
La verdad es que el experimento da pie a múltiples análisis, pero no nos dispersemos. Durante mucho tiempo se alabó el directorio mantenido por editores humanos de Yahoo!, que luego fue progresivamente relegado, ya que los motores de búsqueda como Google se mostraban más eficaces a la hora de encontrar lo que estaba buscando el usuario. Sin embargo, ni los buscadores han conseguido la perfección y siguen obstinados en enviar aquí a despistados buscando el alfabeto de cierto país oriental habitado por 1300 millones de personas, ni los directorios han dejado de ser útiles; a veces, cuando tienes claro qué buscas, son el camino más rápido. Ejemplo: universidades madrileñas en el directorio de Yahoo! y la misma consulta en Google.
Recientemente se ha venido debatiendo el nuevo sistema de tags de Technorati. Funciona como los alt o los title: debes añadir palabras clave a tus posts, lo cual no me gusta nada. Para mí lo natural es escribir y publicar. No reducir mis posts a conceptos. Entiendo que algunos dispositivos y/o usuarios puedan tener problemas para identificar qué representa una imagen, ya que hoy por hoy las tecnologías no están lo suficientemente avanzadas para hacerlo automáticamente. Algo similar ocurre en del.icio.us: al limitarse la información que se guarda a una URL y un titular los elementos para recuperarla son muy escasos. Debería escanear toda la noticia o web para clasificarla correctamente.
Se me ocurren decenas de motivos más para no apoyar los sistemas de tags: ¿en qué idioma hemos de escribirlos?, ¿nos tenemos que poner de acuerdo en cómo llamar a las cosas? ¿y si ni yo misma me acuerdo de qué etiqueta usé para clasificar la roomba? Los meta dejaron de ser útiles porque se torció su uso y los buscadores tuvieron que encontrar alternativas para que los humanos no se pasaran de listos. La solución, me diréis algunos, está en la inteligencia artificial. Entonces, vayamos a por todas y dejemos que hagan las máquinas el trabajo tedioso. Si lo que queremos es un sistema de agrupamiento que dé pleno sentido a búsquedas como "apple" [en Google] [en Clusty], o que muestre al tiempo imágenes, últimas noticias e información de archivo, diseñemos la mejor forma de presentarlo. Es cuestión de ponerse. Los elementos están ahí.
Yo, mientras, me centraré en escribir :-)
Las críticas, opiniones discrepantes y correcciones, como siempre, donde pone comentarios. Otro día, tal vez, Por qué no uso Flickr.
Cuando supe del cierre de Enredando.com no quise abrir de nuevo el capítulo de puntocoms que tiran la toalla, pero al ver en Blogzine la columna que Luis Ángel Fernández Hermana ha publicado en Avui, he querido reproducirla. Es un pequeño jirón de historia.
Hace unos días intenté activar un par de alertas de Google News en español pero el servicio no funcionaba (está en fase beta). Vi el enlace "Envíenos sus comentarios" y, como me sentía optimista, les escribí. Inmediatamente recibí una respuesta automática en español.
Hoy, tenía un nuevo mail de Google, que os copio:
Hi Gemma,
Thank you for your note. We are working to increase our capacity to respond in Spanish. At this time, however, we are best able to answer in English. We realize this is an inconvenience, and we are striving to improve our service.
We have verified your alerts manually. Please let us know if we can assist you further.
Regards,
The Google Team
No responden en español, pero se disculpan y, lo más importante, lo arreglan: un par de alertas demostraban que el servicio funcionaba.
Recuerdo haber escrito una vez al servicio de atención al cliente de Yahoo! sin recibir respuesta. En otra ocasión, lo intenté en la web de Microsoft. Lo único que conseguí es que me desviaran a un foro. Ahora, revisando su site, lo único que encuentro son excusas para no dar soporte. Son ejemplos de dos filosofías:
qué es lo mejor para mi empresa
qué es lo mejor para el usuario-un usuario satisfecho es mi mejor activo.
Google ya no me cae tan bien, especialmente desde que anunciaron el lanzamiento de Gmail el Día de los Inocentes, pero hay que reconocer que están cambiando la forma de hacer las cosas y, no sólo eso, obligando a los demás a hacerlo.
Por accidente, ayer se pudo ver en My Yahoo! un servicio que entrará en funcionamiento dentro de unos meses, un lector de RSS, informa Internetnews.
La noticia destaca que será la primera vez que Yahoo! enlace a contenidos externos a su red, aunque pienso, por ejemplo, en los favoritos que tengo almacenados en My Yahoo!.
Asimismo, comenta que el 76% de los internautas hace un uso de Internet no basado en el navegador: lectores de RSS, reproductores multimedia, mensajería instantánea, aplicaciones P2P...
Si no me equivoco, la respetada arquitecta de información y conocida weblogger Christina Wodtke es Senior Design Manager for Search and Marketplace en Yahoo!. Y es bien sabido que los webloggers somos la avanzadilla que está popularizando los lectores de RSS. Si todavía no has probado ninguno, te animo a unirte al club :-) Ahorra infinidad de tiempo. FeedDemon ha pasado a ser de pago (aunque hay una versión de prueba) pero existen otros interesantes, como Bloglines, basado en el navegador.
Microsoft está probando MSN Newsbot, su buscador de noticias inspirado en el creado por Google. Está disponible en cuatro idiomas, incluido el español.
Por el momento (aún está en fase beta) no supera a Google News ni en la selección de noticias ni en la presentación de las mismas. Lo primero que les pediría es que abandonen el formato en dos columnas que impide "escanear" la página.
Cuando se imita un servicio de la competencia se le intenta imprimir un sello personal que lo diferencie. En este caso, lo que diferenciará a MSN Newsbot es que ofrecerá noticias personalizadas. ¿Tú quieres noticias personalizadas?.
Cada episodio de la rivalidad entre Microsoft y Google está siendo apasionante. Permanezcan atentos a sus pantallas. Algunos enlaces para recordar los últimos capítulos:
... van dejando paso a anuncios de beneficios (operativos). Con el tiempo, la vocación de archivo de tintachina se ha ido agudizando. Aquí os dejo, en forma de breves, noticias positivas generadas por puntocom españolas en los seis primeros meses del año. Algunas son más voluntaristas que realistas, por qué negarlo, pero ahí están.
4. En marzo, AreaPC consiguió 4.000 euros de ebitda positivo, triplicó el resultado comercial y duplicó las ventas (728.060 euros) con respecto marzo de 2002. La facturación de Areapc.com durante 2002 ascendió a 7,1 millones de euros, lo que supuso un crecimiento del veinte por ciento con respecto al ejercicio 2001.
6. Idealista.com ha anunciado su primer trimestre con resultado Ebitda positivo, y 1 millón de euros de facturación el último año. El anuncio de los inmuebles representa el 55% de los ingresos. Entre sus estadísticas destacan los 27.000 inmuebles vendidos en estos dos años y 35.000 usuarios registrados.
7. Óptize facturó 2,5 millones de euros en el primer trimestre del año, el doble que en el mismo periodo de 2002, lo que supone un incremento de prácticamente el cien por cien con respecto al mismo periodo de 2002, cuando su cifra de negocios alcanzó los 1,27 millones de euros.
IE6 es la última versión independiente del navegador, que seguirá evolucionando pero como parte del sistema operativo.
Puede significar muchas cosas:
- ser parte de la resaca del caso antimonopolio entre Microsoft y el gobierno de EE.UU.
- ser una decisión coherente con el comportamiento habitual del gigante de Redmond, que no acostumbra a regalar sus productos.
- estar en línea con la progresiva desaparición de la Internet que hemos conocido.
Si ya era difícil que los usuarios actualizasen sus navegadores, que IE se distribuya únicamente con las nuevas versiones de Windows lo ralentizará aún más y -no soy desarrolladora- pero los diseñadores web tendrán que seguir lidiando más tiempo con browsers que no cumplen los estándares.
En cualquier caso, también es una oportunidad para que términos como Mozilla se hagan tan populares como Google sólo con el boca oreja.
¿Cuál será el próximo paso? ¿MSN Messenger de pago, tal vez?
Esta mañana se suspendía la cotización de Terra ante el anuncio, no por rumoreado menos impactante, de que Telefónica lanzaba una OPA de exclusión sobre su filial de Internet.
Los pequeños accionistas no están nada contentos, pero la decisión tiene su lógica. La nota de prensa lo explica claramente: «Desde la salida a bolsa de Terra en Noviembre de 1999, los modelos de negocio de Internet han experimentado transformaciones muy profundas» Las expectativas puestas en los ingresos por publicidad, comercio electrónico y contenidos no se han cumplido. «Al mismo tiempo, Internet se ha consolidado como una oportunidad de negocio clave para los operadores de telecomunicaciones»
Terra fue el portal por excelencia pero, gracias a la "tarifa plana" primero y a la ADSL después, hoy es de nuevo, ante todo, un ISP.
No está de más contextualizar un poco esta noticia. Buceando en la hemeroteca, hacemos repaso de los últimos meses.
A partir de ahora, si tecleas www.ganar.com te encontrarás con la página de tecnología de Expansión. Desde hacía meses los contenidos eran prácticamente los mismos.
Así, discretamente, desaparece la revista que nació en diciembre de 1999 con El boom de la bols@ como tema de portada y cuya edicion en papel se despidió de sus lectores hace un año. Aún conservo el número cero :-) Por aquel entonces Ganar.com y Baquía, un par de meses "mayor" que su competidora, eran los dos grandes rivales.
Mmmmmmm. Me doy cuenta de que he organizado viajes sin moverme de casa, reservando online tanto los billetes como el hotel pero... en ningún caso ha sido en un portal de viajes.
«a principios del próximo año, habrá una sacudida del sector del comercio electrónico. Será un proceso que podríamos llamar darwiniano, donde la mayoría de las empresas perderán la confianza de Wall Street y verán caer sus acciones en picado. Ni los supervivientes podrán sostener esta dinámica en el futuro»
Así hablaba para Baquia en noviembre de 1999 Michael Perkins, fundador de la revista Red Herring, que cierra sus puertas, aunque la despedida deja abierta la puerta a la esperanza.
Google protagoniza noticias, como la del post anterior, pero su sombra planea sobre otras muchas. Véase sino el corrimiento de tierras que se está produciendo en el sector de los buscadores:
Google se convirtió en mi página de inicio desde que descubrí el buscador. Llevo dos años encadenada a Blogger. Ahora, sus destinos se cruzan. Tod@s esperamos ansiosos ver qué surge de este maridaje. ¿Un nuevo algoritmo? :-D
- «IBM invertirá 500 millones para apoyar el canal de distribución en el mercado de las pymes a través de la iniciativa SMB Advantage»
- «El grupo alemán SAP lanzará en verano Business One, un software de gestión empresarial diseñado para atacar el mercado de las pequeñas y medianas empresas y con el que la compañía quiere luchar contra la crisis del mercado»
- Ha vendido la perfumería Fraganzia a Nikidom, la tienda de productos para bebés. ¿Habrá influido el lanzamiento por parte de El Corte Inglés de su tienda de cosméticos?
- El portal de telefonía móvil Movizonia pasa a manos de sus fundadores.
Anoche, a los pocos minutos de publicar el tercer post del día, me escribía DJM: La noticia de infojobs.net en ganar.com, pero creo q será de las ultimas veces que la podrás tomar como fuente. En prnoticias.com "Cierra Ganar.com".
La revista Ganar.com echa el cierre. El de marzo es su último número, aunque creemos que su edición online continúa por el momento.
Precisamente el temor a que este momento llegara, a que el acceso a la información fuera de pago o que algunos medios desaparecieran, influyó en la forma de escribir tintachina. Habréis notado que desde hace meses en vez de conformarme con titulares y enlaces copio los párrafos más significativos de algunas de las noticias que selecciono.
Si vives fuera de España probablamente esta noticia no te diga nada. Podría hacer un resumen yo misma, pero es mucho más impactante teclear COVERLINK en el buscador de IBLNEWS y ver pasar la historia ante tus ojos como un fogonazo. Detrás hay personas.
«Razona (antigua Coverlink) despide a 41 empleados, el 33% de la plantilla. La empresa quiere centrarse en la consultoría de negocio y abandonar el desarrollo de web.» En CincoDías.
«Europa no se olvida del e-commerce. A pesar de la caída de las punto.com, las empresas europeas invertirán un quince por ciento más en comercio electrónico el próximo año. El principal obstáculo con el que se encuentran es la falta de talento.» Extracto de una nota de Expansión sobre un estudio de Accenture.
Tabla resumen de Recortes de empleo en 2001 por sectores (tecnológico, industrial, financiero, aeronáutico y medios de comunicación). ¿500.000?
Los subrayados son míos. Pero no son opiniones. Más bien decepciones.
La primera vez que me alegré de la existencia de Passport fue el día que me ahorró un proceso de registro en un web. Microsoft, otra vez, lo había hecho.
Después de la crisis puntocom quienes se aventuran en el e-business no quieren ni oir hablar de desconocidos-con-gafas-de-sol-gabardina-y-sombrero-calado-hasta-los-ojos que entran a curiosear en sus negocios.
La identificación, más o menos voluntaria mediante registros o forzada por IP fija cuando por fin te decidas a contratar una línea ADSL será la norma. Dentro de un año, revisamos.
BOL cierra en España, Dinamarca y Noruega Glubs. Igual estamos ante la serpiente de este verano. Y no me gustaría tener que inaugurar un contador de empresas que cierran calladamente aprovechando que todo el mundo está de vacaciones.
Caso práctico: ActivoBank Fecha de lanzamiento: mayo 2001 Número de oficinas: 2. En el Paseo de la Castellana (Madrid) y la Avenida Diagonal (Barcelona)
Analista junior para departamento de análisis e investigación estratégica en Internet. Se valorará experiencia online, interés por el medio y formación en investigación de mercados o similar. Enviar CV. Razón aquí.
Pensé que tal vez a alguien le podía interesar, es para empezar ya mismo.
Nunca he hablado de CIANE, al que considero el hermano mayor de TintaChina.
Si TintaChina es amateur, autodidacta y desinteresado, CIANE se dirige a profesionales, cuenta con un equipo multidisciplinar y pasa factura... Pero el boletín es gratuito :)
Baile de directivos. Terra, Yahoo!, Amazon, Viaplus, Jupiter Media Metrix... la lista de ejecutivos que abandonan las puntocom que pilotaron durante meses o años crece a gran velocidad. Por supuesto, también la de aquellos que se incorporan. La lectura de los CV de los nuevos CEOs promete ser interesante: ¿MBA en prestigiosa escuela de negocios? ¿experiencia en gestión de empresas?
En los primeros días de marzo, justo cuando se cumple un año del comienzo de la crisis.com, dos símbolos de la Nueva Economía, Yahoo! y Amazon, han visto cómo empresas tradicionales se plantean adquirirlas. Se aproxima el fin de una etapa.
Hoy Driveway deja de funcionar. Sus 12 millones de usuarios han tenido que recoger sus pertenencias y buscar otro lugar donde poder guardar y compartir sus archivos. Son las migraciones de la era Internet. Silenciosas, masivas, veloces.
Someday we´ll look back on this / and it will all seem funny
tintachina es una colecci�n de microrreflexiones sobre la transformaci�n que ha producido internet en la comunicación, los negocios y la vida cotidiana.
